企业内部创业机制对员工创新行为的影响研究——基于自我决定理论外文翻译资料

企业内部创业机制对员工创新行为的影响研究——基于自我决定理论

摘要：John L.Nesheim从内部创业者的创业历程中剖析其特征，并将企业内部创业的类型分为四种：模仿型、冒险型、复制型和稳定型。Eric Chong 和Xiaofang Ma通过研究发现创造力自我效能和情境因素能够预测创新行为。Luksyte等人单研究预测创新工作行为更多地被刻板地归因于男性而不是女性。由于这种偏见，创新的女性可能不会比不创新的女性获得更好的绩效评估，而参与创新的工作行为对男性是有益的。研究结果表明，创新工作行为与男性的刻板印象比女性更多。这些研究突出了一种以前未知的性别偏见形式，对于那些希望在工作场所增加创新行为的人尤其重要：我们需要解决这种“思考创新-思考男性”的现象。员工的创新取决于他们工作的内在动力。德西等人的自我决定理论是研究人类动机与人格发展的心理学动机理论之一，有力地阐述了环境对个体行为产生影响的因果路径，该理论也将为本文提供理论基础。Kleysen和Street梳理了创新和创造力的研究成果，并细致地分类提炼与二者相关的众多活动，最终编制了测量创新行为的量表，该量表为本文提供测量支持。

关键词：内部创业；刻板印象；创新行为

引用文献一：

创业者的历程

原文作者：John L.Nesheim 单位

出处：John L.Nesheim.创业者的历程[J].政策与管理,2000(06):24-25.

引用文献二：

目标追求的“什么”和“为什么”:人类的需求以及行为的自我决定

原文作者：Edward L.Deci ,Richard M.Ryan 单位

基本心理需求与社会环境SDT认为所有人都有三个基本要素，他们必须满足的心理需求函数优化。这些是对能力的需求，以及自主性和与他人的联系。重要的是要注意，这个基本需求的命题并没有表述出来从临床观察或哲学假设，而是在研究人们倾向于繁荣的条件时根据经验形成的。

SDT通过元理论分析人的动机和人格强调了人类进化的内在人格资源的重要性组织中的发展和行为自我调节(Deci, 1980;决amp;瑞安,2004;Ryan等人，1997)。SDT的领域是人的调查内在的成长倾向和内在的心理需求是自我激励和人格整合。SDT还考察了情境因素妨碍或破坏自我激励、社交功能和个人健康。此外，SDT注重积极的发展趋势和社会与这些倾向背道而驰的环境。

首先，动机可以是内在的和外在的(cf.， Malka amp; Chatman, 2003;Coccia, 2018)。内在动机存在于工作本身，给人以满足感个人如自主权、认可度、费用偏好(如自由度)等投资货币资源)、信任和赋权(Benati amp; Coccia, 2018)。O Reilly等人(1991)认为内在动机可能更多对组织内的情感承诺和工作投入很重要。外在激励可以由薪酬、福利、礼物、晋升或晋升的机会等。人的本性有追求新奇和挑战的内在倾向扩展和锻炼自己的能力去探索和学习。SDT开头考察内在动机和人类倾向的决定因素学习和创造力，支持动机，表现和健康在管理内在动机是指自然倾向同化，掌握自发的兴趣和探索是必不可少的因素认知和社会发展的乐趣和活力贯穿一生(Csikszentmihalyi amp; Rathunde, 1993;瑞安,1995)。在此背景下，认知评价理论(CET)是由Deci和Ryan(1985)提出的SDT中的子理论，其目的是指定解释可变性的因素内在动机。CET是由社会和环境因素构成的促进和削弱内在动机。CET还规定能力感在没有伴随的情况下不会增强内在动机。

通过一种自主感(DeCharms, 1968)。在SDT中，自治是不存在的独立，超然，或自私，但更确切地说，它是一种感觉。

出处：Edward L. Deci,Richard M. Ryan. The 'What' and 'Why' of Goal Pursuits: Human Needs and the Self-Determination of Behavior[J]. Psychological Inquiry,2000,11(4):

引用文献三：

个体因素、监督和工作环境对创造性自我效能感的影响

原文作者：Eric Chong, Ma Xiaofang 单位:ISCTE商学院、里斯本ISCTE大学，延边大学美术学院

在竞争激烈的全球市场中，组织必须通过创造性和创新的解决方案让自己脱颖而出，以满足挑剔的客户。创造力是创新的重要先导，它在改善客户服务、提高员工士气、增加保留优质员工和进一步改善服务的强化循环中为组织提供竞争优势（Glisson amp; Durick，1988 年；Anderson amp; College，1992 年） .

创造性产出来自具有特定认知和个性特征的个人的表现 ( Masten amp; Caldwell-Colbert, 1987 ; Kirton, 1989 )，他们在便利的工作环境中得到支持 ( Scott amp; Bruce, 1994 ; Amabile et al., 1996 ; Rice ，2006 年）。对自己的能力或自我效能的信心是决定和维持工作绩效的重要认知和社会特征。在工作环境中定义了适当的行为和绩效标准，在满足绩效期望方面获得的能力和支持可以提高个人的自我效能（Gist amp; Mitchell，1992 年；Bandura，1997 年）。

创造力和自我效能都与工作场所的特定个人特征和环境条件有关。虽然已经分别对这两个概念进行了大量编写，但将它们作为一个单一的结构进行探索的工作却很少。本文通过将工作中的创造力和职业自我效能感联系起来，解决了文献中的空白。它回顾了有关先行概念的文献和当前对创造性自我效能的研究。在这样做时，它为进一步实证探索创造性自我效能与个人和工作环境变量之间可能的联系提供了基础。本文的贡献在于识别与创造性自我效能显着相关的特定变量。提出了一个模型，显示已识别变量之间的显着联系。

出处：Eric Chong, Xiaofang Ma. The Influence of Individual Factors, Supervision and Work Environment on Creative Self‐Efficacy[J]. Creativity and Innovation Management,2010,19(3):

引用文献四：

创造性工作行为和基于性别的刻板印象:在对创新工作行为的认知

和评价中考察性别差异

原文作者： Aleksandra Luksyteensp;1ensp;, Kerrie L. Unsworthensp;2ensp;, Derek R. Averyensp;3 单位

表现出创新行为的员工和这些行为的接受者创新应该意识到“思考创新-思考”这一陈词滥调“男性”的偏见，结果是不幸的不对称创新行动对男性和女性的影响。类似于我们的业绩评估受到了批评歧视性(罗伯逊等人，2007年)。经理和同事应该在评估创新行为时要认识到他们自己的偏见他们的下属和同辈。这可以通过正式的方式实现培训，让评估人员了解不幸的角色性别(和相关的刻板印象)在他们的表现评分中男性和女性表现出相同的创新工作行为。在这样做，组织将鼓励创新的工作行为和促进平等对待从事同样创新的男性和女性行动。最后，创新之间的关系不显著研究2中的工作行为和绩效评估，其中可能有发生的原因是我们使用了多个评分者多评价者评估被用来作为一种策略，以改善对从事创新工作行为的女性的评价偏差。值得一提的是，我们的研究结果有助于解释令人不安的趋势涉及女性离开企业界他们自己做生意的速度比过去快得多(马蒂斯，2004)．

事实上，这些女性创新者引用的一个主要原因是他们觉得自己的贡献没有得到雇主的认可，导致他们的就业机会相对受到限制(马蒂斯，2004)。我们的发现提供了一些实证支持这一论点，如妇女00年代创新工作当他们的同事和主管评估他们的表现。如果组织要坚持这一点宝贵的人力资本来源，势在必行的差异对从事创新工作行为的男性和女性的评价在本研究中被记录的。最大限度地减少自愿离职失望的一种可能方法创新的女性可能会系统地解决男性与女性之间的刻板联想工作行为。刻板印象往往是无知的结果员工可能没有意识到女性要对创新负责比如圆锯

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Research on the influence of Internal Entrepreneurship Mechanism on Employee Innovation Behavior

—— Based on Self-determination Theory

Electronic Commerce 183 Name : Su Fanglin

Tutor name: Lin Huili

Abstract: John L.Nesheim analyzed the characteristics of intrapreneur from their entrepreneurial process and divided them into four types of intrapreneur: imitation, adventure, replication and stability. Eric Chong and Xiao fang Ma found that creative self-efficacy and situational factors can predict innovative behavior. Leukocyte s single study predicted that innovative work behavior was more stereo typically attributed to men than women. Because of this bias, women who innovate may not receive better performance evaluations than women who dont, and engaging in innovative work behavior is beneficial to men. The findings suggest that innovative work behavior is more associated with stereotyping in men than women. These studies highlight a previously unknown form of gender bias that is particularly important for those who wish to increase innovative behavior in the workplace: we need to address this 'think innovation-think male' phenomenon. Employees innovation depends on their internal motivation to work. The self-determination theory of Deci et al. is one of the psychological motivation theories to study human motivation and personality development. It powerfully expounds the causal path of the influence of environment on individual behavior, and this theory will also provide the theoretical basis for this paper. Kleysen and Street sorted out the research results of innovation and creativity, carefully classified and refined numerous activities related to the two, and finally compiled a scale to measure innovation behavior, which provided measurement support for this paper.

Key words: Internal Entrepreneurship; Stereotype; Innovation Behavior

Reference 1：

The journey of an entrepreneur

The author: John L.Nesheim Unit：

From：John L.Nesheim.创业者的历程[J].政策与管理,2000(06):24-25.

Reference 2：

The'What'and'Why' of Goal Pursuits:Human Needs
and the Self-Determination of Behavior

The author： Edward L.Deci ,Richard M.Ryan unit：

Basic psychological needs and social environment SDT believes that all people have three basic elements that they must meet to optimize the psychological needs function. These are the need for competence, autonomy and connection to others. It is important to note that this proposition of basic needs is not formulated from clinical observation or philosophical assumptions, but is empirically formed in studying the conditions under which people tend to thrive.

SDT through meta-theoretical analysis of human motivation and personality emphasizes the importance of human evolution of internal personality resources in organizational development and behavioral self-regulation (Deci, 1980; Jue amp; Ryan,2004; Ryan et al., 1997). SDTs field is the investigation of peoples inner growth tendencies and inner psychological needs are self-motivation and personality integration. SDT also looks at situational factors that impede or undermine self-motivation, social functioning, and personal health. In addition, SDT focuses on positive trends and social environments that run counter to those trends.

First, motivation can be both i

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