附录B 外文原文
Methodological Basis for the Formation of the Cluster Model to the Regional Economic Development
1.Introduction
The continuously growing competition makes it vital to seek new ways to promote a faster development and better competitive ability of the regional economic systems. One of the advanced forms of such development is a clusterization.
From the systematic approach perspective, a cluster represents a combination of businesses running in the interconnected industry sectors amalgamated into a single organizational structure the elements of which are intrinsically interrelated and interdependent and jointly functioning for a definite purpose. Formation of highly effective technological chains out of a number of separate business entities is a strategically important step that requires certain long-term investments into the implementation process, and perhaps the idea is realizable only by way of self-organization of these chains as a result of an interaction between the prerequisites formed both inside and outside of these potential systems. Such interaction must bring additional benefits for each of the involved business units, and create a motivation for setting up a unified functioning system, while ensuring its integrity.
It should be noted that a cluster-type economic development is considered to be a specific business instrument. A market-oriented community sets up business rules through different laws, interrelationships, banking sector, institutions of support etc. Therefore, a cluster existing within the frame of such rules represents nothing else but a specifically arranged environment that allows a successful development of large and small size businesses, suppliers (equipment, OEM accessories, or specialized services), infrastructure, Ramp;D centers, higher educational institutions and others. It is important here that a cluster permits achieving a synergetic effect since the involvement of competitors becomes mutually beneficial.
The new form of arrangement of industrial production systems brings a variety of significant advantages for the businesses, through which the clusters may influence the competitive struggle. In the first place, a better performance of the firms and industry sectors making part of the cluster; in the second place, increasing opportunities for an innovative and industrial growth; and in the third place, encouragement of new businesses expanding the cluster boundaries.
2.Review of the theory
Fundamentals of the cluster approach were set up by the US school of new forms of production process management, which was represented by theoretical and applied investigations carried out by M. Porter, M. Larenzen, P. Maskell, S. Rosenfeld, M. Storper, M. Enright etc. The founder of the cluster approach M. Porter created a theory of industrial clusters, which was based on the following conclusion from the theory of the Diamond Model of Competitive Advantages: conditions for giving rise to a competitive advantage for the involved regions become better when the firms functioning in one particular industry sector are geographically concentrated [9]. According to the theory of regional clusters developed by
M. Enright, competitive advantages resulting from performance of clusters emerge at the regional level rather than at the national one [4]. Regional clusters represent the specific objects where the cluster policy can be implemented. It is the regional clusters that require the state authoritiesrsquo; attention and support for Ramp;D organizations. From this point of view, the basic determinants for development of the regional clusters are the four sides of the rhomb of competitive advantages as defined by M. Porter.
Another foreign scientist S. Rosenfeld further developed the theory of regional clusters and investigated the communication channels between the firms (members of the cluster) and related organizations. M. Rosenfeld considered such communication channels as a significant element of the clusters [10]. According to his approach, a regional cluster is more than just a geographically outlined concentration of interdependent firms. The firms also should have channels designed to facilitate production related transactions, dialogues and communication between middle and small size enterprises. This idea was further explicated by P. Maskell and M. Larenzen in the conclusion that setting up a networking cooperation between the firms based on a trust in the partner principle is the main prerequisite for formation of a competitive regional cluster and enhancement of the competitive ability of the firms being members of the cluster [6]. French scientists J. Tolenado and D. Soulie defined a cluster as laquo;draw diesraquo;, or an interdependence between different economic sectors in terms of technological complexity levels, which is based upon a necessity of creation of technological links between industrial and economic sectors for proper realization of their potential advantages [11,12]. A Swedish scientist E. Dahmen defined a cluster as a combination of sectors, or
laquo;development blocksraquo; where a prerequisite for progress is availability of a linkage between an ability of one sector to develop and its ability to contribute to progress in another sector [1]. In such conditions, development should take place on a phased basis, or along laquo;a vertical line of actionsraquo; within one industry sector connected with other sectors. Such a method may help achieving competitive advantages. According to V. Feldmanrsquo;s point of view expressed in his later theory, a cluster is a diversified group of industries interconnected by the supply and purchase correlations based upon a laquo;cost – outputraquo; matrix [5]. A benefit of such an approach is that it proceeds from extensive empirical studies of diversification forms in different countries.
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附录A 译文
区域经济发展集群模式形成的方法论基础
1.介绍
随着竞争的不断加剧，寻求促进区域经济体系更快发展、提高竞争力的新途径显得尤为重要。这种发展的高级形式之一是集群化。
从系统方法的角度来看，集群是指在相互关联的产业部门中经营的企业合并成一个单一的组织结构，其要素内在地相互关联、相互依存，并为特定目的共同运作。从若干独立的商业实体中形成高效的技术链是一个具有战略意义的重要步骤，需要对实施过程进行某些长期投资，也许只有通过这些潜在系统内部和外部形成的先决条件之间的相互作用，这些链的自组织才能实现这个想法。这种交互必须为每个相关的业务部门带来额外的好处，并为建立一个统一的运行系统创造动力，同时确保其完整性。
应当指出，集群式经济发展被视为一种特定的商业手段。以市场为导向的社区通过不同的法律、相互关系、银行部门、支持机构等建立商业规则。因此，在这些规则框架内存在的集群只代表一个特定的环境，允许大、小企业、供应商的成功发展（设备、原始设备制造商配件或专业服务）、基础设施、研发中心、高等教育机构和其他。这里很重要的一点是，集群允许实现协同效应，因为竞争对手的参与是互利的。
新的产业生产系统布局形式为企业带来了各种显著的优势，集群通过这些优势影响着企业的竞争。一是集群内企业和产业部门表现较好；二是创新和产业增长机会增加；三是鼓励新企业拓展集群边界。
2.理论回顾
集群方法的基本原理是由美国新生产过程管理学院建立的，该学院由M.Porter、M.Larenzen、P.Maskell、S.Rosenfeld、M.Storper进行了理论和应用调查，M集群方法的创始人M.Porter创立了产业集群理论，该理论基于竞争优势钻石模型理论的以下结论：当企业在某一特定区域运作时，相关区域产生竞争优势的条件会变得更好工业部门在地理上集中[9]。 然而，集群绩效所带来的竞争优势并不是在国家层面上，而是在区域层面上显现出来的[4]。区域群集表示可以在其中实现群集策略的特定对象。区域集群需要国家有关部门对研发机构的关注和支持。从这个角度看，决定区域集群发展的基本因素是波特所定义的竞争优势菱形的四个方面。
另一位外国科学家罗森菲尔德进一步发展了区域集群理论，研究了企业（集群成员）与相关组织之间的沟通渠道。M、 Rosenfeld认为这种通信渠道是集群的重要组成部分[10]。根据他的方法，区域集群不仅仅是地理上相互依赖的公司的集中。企业还应拥有促进中小型企业之间与生产有关的交易、对话和沟通的渠道。P.Maskell和M.Larenzen在结论中进一步阐述了这一观点，即基于合作伙伴原则的信任建立企业间的网络合作是形成具有竞争力的区域集群和提高集群成员企业竞争力的主要前提[6]。法国科学家J.Tolenado和D.Soulie将集群定义为“拉丝模具”，即不同经济部门之间在技术复杂程度上的相互依赖，其基础是必须在工业部门和经济部门之间建立技术联系，以适当实现其潜在优势[11，12] 。瑞典科学家E.Dahmen将集群定义为部门的组合，或者“发展块”，其中取得进展的先决条件是一个部门的发展能力与其为另一个部门的进展作出贡献的能力之间存在联系[1]。在这种情况下，发展应分阶段进行，或在一个与其他部门相关的工业部门内沿着“垂直行动线”进行。这种方法可能有助于获得竞争优势。根据V.Feldman在其后来的理论中表达的观点，集群是一个由基于“成本-产出”矩阵的供应和购买相关性相互关联的多元化产业群[5]。这种方法的一个好处是，它从不同国家对多样化形式的广泛实证研究中获益。
3.方法
研究在该区域形成集群的可能性需要评估其集群潜能。集群化的潜力在于该地区工业部门、企业和基础设施组织具有竞争优势，并有可能将这些优势合并为一组，以便进一步应用，以提高该地区的竞争力[3]。值得注意的是，到目前为止，还没有一个统一的方法来评估簇化反应的潜力。同时，对这一问题的一些研究也已经有了。它们一般是根据地理集中度指数、人均生产指数、工业部门专业化程度等确定的。
以上述概念为指导，我们决定对其进行调整，以期解决不同地理区域的集群化潜能识别问题。区域集群潜力评估算法包括以下几个阶段：
1） 特定集群潜力指标的计算：
——以产出规模为基础的区位比（L1）按该产业在区域生产结构中的比重与同一产业在全国生产结构中的比重之比计算；
–基于运营组织数量的区位比率（L2）计算为该行业运营组织在区域行业运营组织总数中的比重与同行业运营组织在区域行业运营组织总数中的比重之比民族工业经营组织；
–基于小企业数量的区位比率（L3）是指该行业小企业在区域行业小企业总数中的比重与同行业小企业在全国小企业总数中的比重之比工业；
–以固定资产价值为基础的区位比率（L4）是指该行业的固定资产价值在区域性行业固定资产总价值中的比重与同行业固定资产价值在固定资产总价值中的比重之比民族工业；
–基于固定资本投资的区位比率（L5）是按该行业固定资本投资在该地区行业固定资本投资总量中的比重与同行业固定资本投资在该地区行业固定资本投资总量中的比重之比计算的全国工业固定资本投资额；
–基于平衡财务结果的区位比率（L6）是指该行业平衡财务结果在区域行业平衡财务结果总量中的比重与同行业平衡财务结果在区域行业中的比重之比全国工业平衡财务成果总量；
——以月平均工资（L7）为基础的区位比，按该地区工业部门月平均工资与全国工业部门月平均工资的比例计算；
——人均工业部门产出比（CI）按地区工业部门产出占全国工业部门产出比重和地区人口占全国人口比重计算；
——地区在某一特定产业部门中的专业化率，按同一国民产业部门中地区产业部门产出与地区生产总值在国民生产总值中的比重计算。
2） 确定一个综合指数，显示地理区域的集群化潜力水平。综合指数计算如下：
I=（L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 CI S）/9（1）
如果综合指数的值大于1，则所讨论的行业部门显示出集群化的潜力。在考虑集群化过程和选择最优选的集群时，还需要评估所获得的综合指数的动态，因为其值的任何增加都可能表明集群的生长前景，而综合指数值的任何减少都可能表明缺乏这种前景。
4.研究结果
为了实验性地批准所设计的方法学方法，以鞑靼斯坦共和国为例，对一个地区进行了可能的集群化评价。表1-表4显示了对不超过0.4的数值进行的计算结果。
如图1所示，集群化潜力综合指数的动态表明，第一类区域工业部门综合指数值呈上升趋势。对于属于第2和第3组的企业来说，似乎不可能确定任何发展趋势，因为价值的动态特征是不同方向的运动：现在向上，然后向下。
然而，尽管确定了特殊性，第2组工业部门的综合指数值似乎相对较高。我们认为，这种动态可能是工业市场波动的结果。第二组工业部门的情况需要进一步研究，以确定对本区域具有重要意义的基本企业，确定可纳入集群的主要供应商和联合供应商，并需要进一步调查进行竞争斗争所必需的生产要素。
5.结论
因此，以集群为导向的方法是区域经济系统发展的自然决定阶段。区域内集群的形成和发展，将有助于为当地人口创造新的就业机会，增加预算中的税收减免，制造新的产品类型，提高产出产品的质量和数量，以国内产品取代进口产品，因为使用了科学驱动，资源节约型和环境友好型技术，大大增加了科学、教育、研发中心、设计和工程组织、学术界的作用,高等院校要提高技术和研发的转移水平和实施效果。
考虑集群品牌的企业行为案例研究
1.介绍
集群品牌是由企业在集群内长期良好的质量、全面的服务、值得信赖的行为和规范的经营而形成的。集群品牌的形成对产业集群内的企业有着积极的影响，消费者对集群内生产同类产品、品牌良好的制造商表现出信任和忠诚。对于消费者来说，它是质量和信誉的保证，可以降低消费者购买的成本和风险；对于集群企业来说，集群品牌利益是通过享受集群品牌的无形资产而产生的，从而给集群企业带来品牌效应。品牌是消费者心理与精神价值取向的统一。
国内外学者对集群品牌和区域品牌进行了研究，发现其本质是“集群品牌”[1]。主要集中在五个方面：1）集群品牌的定义和内涵：
集群带被认为是共享资源对集群竞争力的影响，而异构资源则是集群竞争优势的基础[2]。夏增玉（2003）将区域品牌定义为企业品牌在一定区域内集体行为的综合反映，在区域内形成了行业或产品的良好口碑[3]。邵建平（2008）认为区域品牌是区域经济、文化、地理和自然资源相互作用的发展产物[4]。因此，产业集群品牌可以定义为：一个集群不同于其他集群的标志是企业以优质、全面的服务、积累的良好信誉进行长期规范化管理。因此，产业集群品牌代表着集群企业潜在的竞争力和专业性，并以其消费者而闻名，从而导致消费者对集群企业生产同类产品的所有厂商的信任和忠诚。2） 集群品牌有利于提高集群及其企业的竞争力。Stuart（2002）认为，在产业集群中实施区域品牌战略是提升发展中国家竞争力的重要途径[5]。杨建梅（2006）用加权平均法描述了产业集群的品牌结构，分析了集群品牌结构对集群竞争力的影响[6]。3） 集群品牌的发展与实施方法。E、 Richard（2006）指出，建立知识资本体系是集群品牌建设过程中的重要因素[7]。吴传清（2009）从企业品牌评价和产业集群整体品牌评价两个层面构建了产业集群品牌统计监测指标体系[8]。李大雷（2008）建立了集群品牌发展模式模型，运用实证分析方法检验了模型假设[9]，并对集群品牌建设的构成要素进行了定量分析和科学验证。4） 对于集群企业来说，集群品牌起着重要的作用，并对其行为产生影响。赵静（2012）在集群品牌研究中考虑了企业品牌，运用信号传递理论研究了集群品牌对企业品牌价值的影响[10]。刘勤（2004）运用博弈论的方法研究了集群品牌对集群企业决策的影响[11]。赵光华（2009）分析了产业集群品牌的演进机制和提升路径，构建了集群企业快速发展的钻石模型[12]。5） 从消费者的角度来看，集群品牌对不同类型的集群消费者有积极或消极的影响。毕楠（2009）通过实证分析表明，集群品牌在一定条件下对消费者的产品感知质量有显著影响。同时，集群品牌的形成受集群内企业品牌的影响，集群区域的经济发展[13]。牛永革（2011）通过数据分析发现，对于一些产业集群而言，集群品牌对消费者有负面影响，不适合发展集群品牌；而一些产业集群则适合发展集群品牌[14]。
因此，学者们认为，集群品牌在集群和区域经济发展中对企业具有重要作用，集群品牌的塑造和培育将受到消费者和企业行为的影响。然而，集群品牌是集群企业的公共产品，任何集群企业都可以分享集群品牌带来的利益。它还具有非排他性和非竞争性的特点。同时，对于新企业而言，集群品牌的边际社会成本为零。无论集群企业是否为维护集群品牌做出贡献，都可以从公共产品中获益。因此，集群品牌需要由集群内所有成员共同维护，而维护集群品牌需要付出一定的代价，如诚实守信行为导致机会主义行为收益的降低，质量的提高使成本增加等。然而，集群企业也可以选择搭便车而不是维护集群品牌。哪些因素与集群企业是否保持集群品牌的决策有关？如何促进集群企业自觉维护集群品牌，对提高企业和集群的竞争力，乃至促进区域经济发展具有重要作用。集群品牌的塑造和培育需要一个长期的过程。由于企业的有限理性，在集群企业之间长期博弈的情况下，维护集群品牌的行为是如何演化的？产业集群的品牌建设不仅需要企业的自觉维护，还需要政府和行业协会的支持。下一篇文章将以金华火腿产业集群为例，分析产业集群品牌建设的具体工作。
2.金华火腿产业集群案例分析
2.1.金华火腿产业集群发展概况
中国文化历史悠久，在长期的文化传承下，形成了金华火腿、景德镇瓷器、阳澄湖大闸蟹、云南普洱、武友醉螺等众多“产地 产品”品牌。以上品牌大多依托于品牌定位的资源和文化优势。产品的数量和质量都优于其他地区。此外，在悠久的历史文化遗产中，它们也深深地烙印着消费者的心。该品牌具有其他品牌所没有的相对持久的商业价值，在市场上享有很高的声誉。
金华火腿是典型的产业集群品牌，以原产地商品的俗名命名，长期享有很高的声誉。金华火腿具有非常明显的团聚现象。截至2018年底，金华市火腿生产企业132家。在市场竞争力方面，金华火腿是中国传统特色食品品牌之一，在全国火腿市场上占有75%的份额。图1显示了金华火腿产业集群竞争优势的来源。
2.1.1.配套产业规模农场
随着环保、资金、土地等行业门槛的大幅提高，大田地相比其他养殖主体的优势不断扩大。加强规模化养殖是火腿产业集群未来的发展方向。
2.1.2.集群竞争优势
一方面，集群品牌所产生的优秀品牌效应可以增强集群的竞争力，促进集群的长远发展；另一方面，集群品牌可以对抗集群内产品品牌和企业品牌的建设，促进产业集群的发展。
2.1.3.领先公司和竞争
以龙头带动集群产业发展，有助于提高集群整体创新水平。充分利用龙头企业对人才和资源的集聚效应，帮助集群内其他企业提高自主创新能力。
2.1.4.市场需求潜力巨大
欧美国家大规模生产发酵剂生产的发酵肉制品被消费者广泛接受，市场容量巨大。在我国，发酵肉制品的系统研究和工业化生产起步较晚，但具有广阔的市场发展前景。
通过以上介绍，可以发现“金华火腿”产业集群对当地经济发展起着非常重要的作用。金华火腿产业集群具有良好的企业竞争机制和完善的供应模式。许多同质企业聚集在集群中。有足够的养殖业为生产提供原料。金华地区已经有了比较完整的产业链。火腿产业等相关产业形成的集群是带动区域经济发展的重要因素。
2.2.“金华火腿”品牌危机
2003年，金华地区两家火腿企业在
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