Economic, Business Management and Education Innovation, LNMS 17
Construction Project Bidding Prices and Price Control Mechanism
Rongfeng Mo
Nanning College for Vocational Technology, Nanning, Guangxi, 530008
Keywords: Construction project bidding prices, Price control mechanism.
Abstract. Production and sale of products is a kind of business activities,construction is a kind of business activities, investment in human, financial, and material, the product output can be railways, bridges,highways, civil, or an industrial production devices. Construction is not a simple process inputs and outputs, it relates to market, user issues, problems, and so effective. Project involves the design, material procurement and construction of three aspects, and design and construction process is the construction of two different stages and the two independent professionals, and other commodity production, as the need for cost control, respectively, and obtains certain profits. Therefore, in project bidding, the project cost calculation and control are particularly important. Price is for high-profit foundation, but in view of the current domestic construction market competition has become white-hot, high prices can not win. Especially after Chinas accession to the WTO, foreign project contracting companies to enter the China market and Chinas engineering contracting companies to compete, and the engineering contracting business in China also went abroad to market the project construction and development. Therefore we have to sum up the past international and domestic contract construction management experience and lessons, and fully understand the project bidding price formation mechanism in the characteristics and operation rules, and effective project cost control, to make good use of resources, open up markets to improve the economic efficiency of enterprises.
1. The preamble of the production
Project construction central task is to realize the project goals. From the objective sense, investment to achieve the goal of economic benefit is owner real embodiment, And project cost determination and investment of effective control of the engineering construction management is an important and indispensable part of project management has a special position. As Chinas economic system reform, the national economy continues to develop, how to strengthen the engineering cost management, improve the project investment benefit? This is what the current investment and cost reform a major issue.
Investment cost is a critical part of and main content, it includes the construction project from construction preparatory to completion acceptance of the cost of combined, and it consists of building the cost, equipment tools is, the engineering construction other fees, reserve, interest interest, tax for fixed assets investment and the current funds and so on a composition. The price mechanism is the core of cost management in the problem, but also investment macro decision and improves the project investment benefit of a central issue. To strengthen the cost management, increase the investment effects, must form a under the states macroeconomic control, taking market mainly formed cost price mechanism.
Especially after Chinas accession to the WTO, overseas Construction project contracting companies to enter Chinas market, and our engineering contracting business to compete, and our countrys engineering contracting companies also want to work abroad on construction and development market. Therefore, we want to sum up the past domestic and international contracted Construction projects of construction management experience and lessons, and fully understand the Construction project bidding price formation mechanism in the characteristics and operation rules, and effective Construction project cost control, better use of resources, both to open up the market , improve the economic efficiency of enterprises.
2. Construction project bidding price formation mechanism
Contracted Construction projects in the calculation of the Tender Offer to use our decision-making
978-981-07-5036-7/10/$25.00 copy;2013 SMSSI EBMEI 2013
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theory, accounting, economics theory quotation evaluation strategy, the Administration on from, the technical and business on a comprehensive identification, compared the use of scientific methodology and practical pricing based on Construction project cost reasonable so that it won the bid quotation.
(1)The current Construction project cost pricing
Based on the characteristics of Not meet the conditions of market economy, international and domestic contract under the tender offer job. Chinas construction enterprises rarely have their own fixed construction budget, which Construction projects to the international contractor the tender offer must work more difficult.Our country because of the current Construction project cost management system are planned economy mode at the set up, to the neglect of the economic status of an independent enterprise, the State directly involved in management activities, formulate and control constitute a direct Construction project cost of a variety of factors.Although in recent years, various types of engineering consulting companies have emerged, construction Construction projects competitive bidding, Construction project management system, but at pricing based on Construction project cost, the fixed, remain the standard admission fee by the Government to develop, manage, and as a statutory price. Therefore, in Construction project cost management, light decision-making, re-implemented, light economy, emphasis on technical change in the situation difficult.
(2)Under market economy conditions bidding the Construction project in accorda
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建设项目招标价格及价格控制机制
莫容峰
关键词：建筑项目投标价格，价格控制机制。
理论上，产品的生产和销售是一种经营活动，建设是一种经营活动，投资人力、财力和物力，产品的产量可以是铁路、铁路 公路、民用或工业生产装置。 建设不是一个简单的过程输入和输出，它涉及市场、用户问题、问题等有效。工程项目涉及设计、材料采购和施工三个方面，而设计和施工过程是两个不同的施工阶段和两个独立的专业人员，以及其他商品生产，分别作为成本控制的需要，并取得一定的利润。 因此，在项目招标中，项目成本的计算和控制尤为重要。 价格是为了高利润的基础，但鉴于目前国内建筑市场竞争已经白热化，高价格无法取胜。特别是中国加入WTO后，国外工程承包公司进入中国市场与中国的工程承包公司展开竞争，中国的工程承包业务也走向了国外市场。 因此，我们必须总结以往国际国内合同施工管理经验教训，充分认识工程招标投标价格形成机制的作用 特点和操作规则，有效的项目成本控制，充分利用资源，开拓市场，提高企业的经济效益。
- 文章的序言
项目建设的中心任务是实现项目目标。从客观意义上讲，投资实现经济效益的目标是业主的真实体现，而工程造价的确定和投资的有效控制是工程建设管理中一个重要而不可缺少的环节，在工程项目管理中具有特殊的地位。随着我国经济体制改革的不断深入，国民经济不断发展，如何加强工程造价管理，提高工程投资效益，这是当前投资与成本改革的一个重大课题。
投资成本是建设项目的重要组成部分和主要内容，它包括建设项目从施工准备到竣工验收的综合成本，它包括建设成本、设备工具费、工程建设其他费用、准备金、利息等，固定资产投资和流动资金等的税收构成。价格机制是成本管理中的核心问题，也是投资宏观决策和提高项目投资效益的中心问题。要加强成本管理，提高投资效果，必须形成一个在国家宏观调控下，以市场为主体形成的成本价格机制。
特别是中国加入WTO后，国外建筑工程承包公司进入中国市场，与我国的工程承包业务展开竞争，我国的工程承包公司也希望在国外从事建筑和开发市场的工作。因此，我们要总结以往国内外承包建设项目施工管理的经验和教训，充分了解建设项目招投标价格形成机制的特点和运行规律，有效控制建设项目成本，更好地利用资源，既要开拓市场，提高企业经济效益。
- 建设项目投标价格形成机制
在工程承包投标报价的计算中，运用我们的决策理论、会计学、经济学理论对报价策略、管理学、技术学和商务学进行了全面的识别，比较了采用科学的方法和实用的定价方法对建筑工程造价进行合理的定价，从而使其中标报价。
- 现行建筑工程造价定价
基于不符合市场经济条件的特点，国际国内合同下的招投标工作。我国的建筑企业很少有自己的固定建设预算，哪一个建筑工程项目要向国际承包人进行投标报价就必须更加困难，由于忽视了独立企业的经济地位，国家直接参与管理活动，制定和控制直接构成建设工程造价的各种因素。虽然近年来，各类工程咨询公司层出不穷，建设工程招标投标，实行建设工程项目管理制度，但按建设工程造价计价，固定不变，仍按政府制定、管理的标准收取入场费，并作为法定价格。因此，在建设项目成本管理中，轻决策、重实施、轻经济、重技术改造的情况比较困难。
- 在市场经济条件下，根据定价特点对建设项目进行招标
在市场经济条件下，能够及时准确地获取市场价格信息，是建设项目业主和承包商保持竞争优势的重要手段，控制成本和获取利润的关键是建筑工程投标报价的计算和结算的重要依据，价格应逐步放开，采用固定定价法，向市场过渡，与国际市场接轨。企业根据自身的技能水平、人员、设备、管理能力、资质、经验和公信力等社会企业的发展规模，制定自己的标准和准入收费标准。
因此，我们还希望加大现行成本计价改革中建设项目计量单位的统一划分，在统一工价和消费定额的基础上，遵循商品经济规律，建立以市场价格为主的价格机制。也就是说，实行量价分离，改变固定价格，固定不再是法律行为的一部分，但数额应当统一，要在国家有关专业协会、咨询公司的指导下或制定工程计算和消费的固定规则，促进市场公平竞争，保持社会生产力的均衡发展。在具体建设项目投标报价计算变动时，根据市场供求关系，向政府和社会咨询机构提供信息和成本价格指数、质量，以及承包方式、合同期限、购买价款支付等因素，按照国际惯例、规范和惯例灵活报价.
- 工程，招标价格的有效控制
在施工过程中工程总有风险因素，有市场价格变动的风险、设计风险、材料采购的风险、施工风险管理的风险等，直到施工项目竣工验收合格，施工项目质量保证全面恢复，人员到位，施工机械基地安全撤离或转移到其他施工项目现场，施工项目的风险最终消失。因此对工程招投标不做好风险控制，对建设工程招投标价格进行有效控制就显得尤为重要。
- 执行财务决策
财务决策是企业生产经营和财务管理的重要组成部分，是从财务角度对企业决策方案进行评价和选择的。招标投标在国际价格中要想成功运作就必须有利润和适应市场经济的配套金融机制。
其主要任务是提供企业资金动态信息，密切关注市场变化，进行前瞻性预测分析，为企业投标报价提供决策依据。传统的会计计费管理模式经过思维定式后，使得现行的预算体系将已承包的建设工程项目的安装成本管理放在了十分重要的位置，而忽略了整个建设工程项目的成本管理，不重视现代管理优化的整体效果，不能预见先思想、后思想和控制方法进入系统。
基于会计核算的预算管理系统在决策和设计阶段都不会预防和解决，导致建设项目的浪费和捕捞，也不能预防和解决设备材料在保管过程中的采购价格、质量等问题和库存等问题。预算管理不能一概而论，二者以固定的工作为基础，相互沟通、理解，在标准尺度上无所适从，上级管理层、审计部门和仲裁机构都是固定的评价标准，这是对投资的静态控制。
同时还通过对实施方案、标准、工程机械选型、工程造价支付等方面的结合，对投标报价进行分析，做出财务决策，这是一种微观管理。因此，我们应该在“控制”投标报价的基础上，采取主动的财务决策方式，使建设项目成本的技术控制和经济控制相结合，确保项目的成功和盈利。
- 根据实际情况采用优惠合同价格的形式
因此，在市场经济条件下，建设工程招投标不仅仅是一个定价问题，而是将设计文件、合同条款、文本管理和招投标相结合。建设工程招标结束后，通过合同形式形成的价格是固定的。合同管理通过实施招投标对价格进行有效控制。经济合同是实现经济目标的法人之间必须明确相互约定的权利和义务。签订合同业务不仅仅是一种经济活动，更是一种法律行为，是以法律手段和经济手段相结合来管理经济的一种手段，对于较大的多年建设项目或设计文件不全、工程、交通工程不能固定的，可以采用单价合同。我们还可以在合同中规定价格和调整价格调整范围的公式等，以降低风险。合同价格和支付条件是合同的核心条款之一，在合同的谈判、签订、执行、管理中占有重要地位。所以投标时对于合同价格的设定，权重可以改变过去进度和质量控制、成本控制的思路。对于当年开工时，工程竣工时，设计部门、施工公司、物资供应部门按照各自承包人的要求，采用包干包干合同包干价一包模具自始至终。
- 设计用于实现极限
对于一个建设项目来说，其建设阶段的投资涉及到设计、物资采购和施工管理三个方面。投资建设项目的质量，对建设项目成本的高低，起着决定性的作用是设计。工程设计阶段是建设工程价格形成的第一阶段，在这一阶段投资机会多、金额大、支付价格少。建设工程的质量、工期、建设工程的特点，建设项目生命周期和建设项目设计阶段的投资回报率等对技术成本和投资形式的影响。目前预算管理的重点往往放在施工阶段的工程造价管理上，而忽视了设计阶段和材料成本的采购阶段的管理，预算超预算、超预算结算是不可避免的现象。在建设工程招投标制度中，特点是：工程设计工作的技术决策都是经济、技术经济的制约因素，因此要使我们做好建设工程招投标限价的有效控制，不仅要达到设计的规模、设计的标准、设计的深度，工程量及投资额等方面的有效控制。
- 完善物资采购管理制度，逐步与市场接轨
在建筑安装时，材料约占建安工程造价的70%左右。在安装时，设备也占很大比例。因此影响投标报价是物资采购管理体系的另一个因素。要真正使市场价格机制形成有效运行，就必须有与采购管理体系相适应的物资。
市场经济条件下，无论是业主还是承包商的物资采购，还是投标报价都应在合同中规定品种、数量、质量、价格等限制采购的实施范围，努力降低设备材料成本。比如采购管理的执行率，要货比三家，采购价格不能高于预算价、成本价；另一家还要建立和完善内部采购审核制度，落实决策权，实施分权审查权等，以有效控制建设工程造价。
- 索赔工程招投标价格控制是另一项重要工作
建设工程招投标价格控制是建设工程索赔管理的另一个特点。索赔合同是合法合法的权利给予，我们应树立索赔意识，重视索赔工作，搞好索赔工作，建立健全索赔管理机制。承包商应充分发挥主动权，不是等到损失了才另谋高就，而是要把索赔作为提高经济效益的重要途径，以防万一在他们碰巧考虑采取措施之前，在进行时，积极主动地研究风险的使用和控制方法。在诉讼时效中，根据诉讼程序，根据可靠的证据，提出索赔理由，并对索赔文件的内容进行报告。
- 结论
综上所述，在市场经济条件下，建设工程招标投标是一项系统的建设工程，涉及到各个方面的价格形成机制都有其固有的特点和运行规律，所以我们要根据它们的特点和运行规律，并认真做好工程投标报价的计算和控制，增强竞争力，既要保证中标，又要保证经济效益的获得。
参考文献
【1】生命周期视角：成本发生前的管理[J]。成本工程，1996（8）：584-590。
【2】Rashmi Malhotra，D.K.Malhotra.用神经模糊系统区分好信用和坏信用[J].欧洲运筹学杂志，2002，136。
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