英语原文共 17 页，剩余内容已隐藏，支付完成后下载完整资料
施工管理与经济学
ISSN：0144-6193（印刷）1466-433X（在线）期刊主页：https://www.tandfonline.com/loi/rcme20
了解承包商能力的作用
风险管理：两个类似项目的比较案例研究
K. Chandrashekhar Iyer，Ratnesh Kumar和Surya Prakash Singh
引用本文：K.Chandrashekhar Iyer，Ratnesh Kumar和Surya Prakash Singh（2019）：了解承包商能力在风险管理中的作用：两个类似项目的比较案例研究，《建设管理与经济学》，DOI：10.1080 / 01446193.2019。 1590614
链接到本文：https://doi.org/10.1080/01446193.2019.1590614
在线发布：2019年4月11日。
文章意见：26
查看十字标记数据
有关访问和使用的完整条款与条件，请访问：https://www.tandfonline.com/action/journalInformation?journalCode=rcme20
建筑管理与经济学
https://doi.org/10.1080/01446193.2019.1590614
了解承包商能力在风险管理中的作用：两个类似项目的比较案例研究
Chandrashekhar Iyer，Ratnesh Kumar和Surya Prakash Singhb
a印度新德里德里印度技术学院土木工程系；b印度新德里印度技术学院管理研究系
文章历史
摘 要
在建筑行业中，承包商资格预审用于衡量承包商的能力并选择有能力的承包商来成功执行项目。研究强调，承包商的能力和风险管理对于项目成功至关重要。但是，观察结果表明，在资格预审中没有考虑风险，有些时候资格预审的承包商的表现很差，但仍然承包了项目，导致项目失败。这样的观察表明了一个研究空白。本研究为此探索了承包商能力在项目级别风险管理中的影响。该分析列举了具有不同承包商的两个类似的进行中项目的风险管理比较案例研究。它表明在资格预审中评估的承包商能力是组织的一个属性；减轻风险和执行工作所需的能力是项目的属性。当风险发生时，承包商的能力可能会降低，缓解项目风险所需的能力可能会提高。这将造成资源短缺，从而导致承包商的表现不佳。因此，必须根据项目和承包商的风险情景来确定资格预审的标准，以筛选出边缘合格的承包商并增加项目成功的机会。
2018年5月17日收到
2019年2月27日接受
关键字
案例分析;建筑项目;承包商能力；承包商资格预审；
风险管理
介绍
在建设项目中，业主，设计师，顾问和承包商是主要的利益相关者。前三个利益相关者主要为承包商提供财务，技术和管理支持，他们通过部署工人和设备等资源来执行所有建筑活动.由于承包商在执行过程中负有直接责任，因此他们的能力和绩效对于项目成功至关重要.尽管对承包商能力的正式定义仍在发展中，但它通常指的是承包商采购，调动和管理资源（人力，物力，机器和资金）来执行可接受标准，时间和条件的项目的潜力。
业主可以通过公开招标或选择性招标来选择承包商。以后的招标包括对至少具有以下要求的入围承包商进行资格预审：
执行项目所需的承包商能力的最低水平（El-Sawalhi等2007，Semaan和Salem2017).在资格预审期间，对组织的各种属性（例如财务稳定性，利润，经验，资源和劳动力）进行评估，以确定承包商的能力（El-Sawalhi等。2007，多洛伊2009).尽管人们普遍接受资格预审，但建筑业的观察表明，即使资格预审的承包商在执行过程中的表现也很差，并且阻碍了项目的成功，尤其是在风险实现时。在这种情况下，拟议的研究旨在调查为什么有些承包商一度被认为有能力但在执行过程中表现不佳。
风险管理是项目成功的另一个关键因素。由于承包商在项目执行过程中负有直接责任，因此将大部分风险分配给了他们（Perera等。2009).有助于他们执行项目的承包商能力也有助于他们管理项目中的风险（Aje et al。2009).此外，王等。（2016）观察到
联系人Ratnesh Kumarratnesh.phd@outlook.com 德里印度理工学院土木工程系，印度新德里4座214室110016。
可以访问本文的补充数据这里.
copy;2019 Informa UK Limited，以Taylor＆Francis Group的身分经营
2 Kc Iyer等。
组织的承包商能力与其风险管理效率之间存在显着的相关性。这种效率还取决于承包商的组织成熟度，风险成熟度和风险管理能力（Crispim等。2018，Mu等。2014，邹等。2010).尽管这些研究强调了承包商能力对风险管理的重要性，但资格预审模型进行审查时（El-Sawalhi等人。2007，Semaan和Salem2017）建议在确定资格预审标准以获取承包商能力时，不考虑风险。换句话说，评估承包商是否有能力执行项目而不考虑他们将从事的项目的风险。此外，所有相关研究都是通过组织级别的调查进行的，而承包商的资格预审和他们的不良表现则发生在项目环境中。因此，有必要在项目级别了解承包商能力与风险管理的相互作用。
因此，本研究探讨了承包商能力在执行过程中关于项目级别的风险管理的作用。调查结果将增进对承包商能力重要性的理解，使承包商的资格预审更加有效，改善承包商的绩效并增加项目成功的机会。
这项研究是基于一个独特的示范机会（尹2014, p.53-57）分析了两个正在进行的项目的风险管理，这两个项目具有高度相似性，但只有三个差异：项目位置，承包商和项目进度。这两个项目面临的大多数风险也相似，但进展程度却存在显着差异。不同承包商面对相似风险的类似项目的独特组合，促进了以承包商能力和风险管理为重点的比较分析。由于研究具有探索性，并在项目级别分析风险，因此采用了案例研究方法。
该研究始于对文献的回顾，以概述对承包商能力与风险管理之间相互作用的当前理解，并在案例研究中找到方法论上的先例。这些优先次序被用来发展研究方法。然后，对项目的主要特征进行了比较，重点是承包商，风险管理和进度。项目进度的对比可追溯到减轻风险和承包商能力方面的差异，这有助于确定承包商能力在风险管理中的作用。案例研究报告可作为补充在线资料.
文献评论
承包商能力
承包商在建筑业的资格预审扎根于1964年发表的Banwell报告（英国），该报告建议使用选择性招标而不是公开招标来优化业主和投标人的工作（Holt等人。1995).公开招标吸引了多个竞标者加入到一个项目中，从而导致投标失败而蒙受损失，并且所产生的成本通过在以后的竞标中加价而回馈给业主。此外，公开招标不能筛选出无能的承包商。后来，莱瑟姆爵士（1994, p.第43-54页）强调了选择性招标的好处，并建议在整个行业范围内对承包商进行登记，仅入围少数几个招标人并监控其能力和绩效。在选择性招标下，承包商资格预审使业主可以选择具有适当规模、能力和经验的承包商，以增加项目成功的机会。在这种情况下，相关文献分为四大类进行了回顾：承包商资格预审模型，承包商能力的属性，承包商能力对项目成功的重要性以及承包商能力与风险管理的相互作用。
El-Sawalhi等。（2007）审查了几种承包商资格预审模型，并将它们描述为用于分析有关承包商的定性和定量信息的多标准决策工具。他们结合了层次分析法，神经网络和遗传算法的优势，开发出了一种用于更严格的资格预审的混合模型。最近，Semaan和Salem（2017）提出了一种模型，该模型评估承包商关于项目目标的信息，以预测承包商的项目成功指数及其资格预审。这些研究表明，资格预审模型原则上是根据财务，技术，管理，绩效记录等，通过结合“承包商能力属性的权重”和“承包商对这些属性的分数”来评估承包商的能力。但是，这些模型在不考虑承包商将从事的项目需求的情况下评估承包商。可以说，在不了解项目需求的情况下，仅评估承包商的能力并不能确保承包商是否适合执行该项目。
庞彭和利斯顿（2003）比较了公共和私人项目中考虑的承包商能力的属性，以编制出通用的属性列表。他们确定了九个属性，即。规划，采购和承包，人力资源，项目经理，
建筑管理与经济学 3
质量管理体系，健康与安全，财务实力，工厂/设备和公共关系。他们以某种方式建议对承包商组织的所有部门进行资格预审。但是，其他研究人员仅关注一些关键属性。例如Hatush和Skitmore（1997）报告财务健全性，技术能力，管理能力和安全性能是业主在入围承包商时最重要的考虑因素。他们的研究基于涉及少数专家的Delphi技术。Kasabreh和Tarawneh的当代研究（2019）强调了项目成功的五个关键属性：质量绩效，业务和劳动力的健全性，计划和控制，过往绩效以及整体项目绩效。这些研究和本节中回顾的其他研究得出的承包商能力的属性（例如El-Sawalhi等人，2003年）。2007，Semaan和Salem2017）重叠，可以概括为财务稳定性，经验，劳动力，资源，资产，业务稳健性，管理和技术能力，风险管理，过往绩效，质量，健康与安全，工作量以及承包商的承诺。
Doloi等。（2011）发现承包商的能力直接影响承包商的绩效和项目成功。他们的研究基于澳大利亚的一项问卷调查和一个结构方程模型，该模型由承包商能力的四个属性组成：业务和劳动力的稳健性，计划和控制，质量绩效以及过去的绩效。在尼日利亚，Aje等人。（2009）分析了来自77个已完成项目的数据并进行了调查，得出的结论是，承包商的管理能力对项目的时间和成本有重大影响。后来，Doloi（2013）调查了业主，顾问和承包商在成本超支和项目失败中的作用。Doloi的研究从影响项目成本的73个属性入手，并将其合并为七个因素。这些因素中的四个形成了用于预测项目成本绩效的回归模型。其中两个是承包商的效率和有
剩余内容已隐藏，支付完成后下载完整资料
资料编号：[241030]，资料为PDF文档或Word文档，PDF文档可免费转换为Word
以上是毕业论文外文翻译，课题毕业论文、任务书、文献综述、开题报告、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
