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竞争性供应链网络设计：分类，模型，解决方案和应用综述
摘 要
供应链网络设计（SCND）确定一个链的结构，并影响其成本和表现。SCND解决多种决定诸如确定在供应链（SC）中设施的数量，大小和位置的问题，也可以包括战术决定（如分配，运输和库存管理策略），以及经营决策（如满足客户需求）。 在SCND领域有大量文献。多数文献只涉及解决一个SC的问题并且忽略现有参与竞争的供应链和未来可能出现的供应链。然而，供应链一起竞争为了获得更多市场份额。即使目前没有任何竞争对手，供应链应尽可能做好准备以面对在SCND阶段可能出现的竞争局面。另一方面，许多有竞争性模型假设供应链网络（SCN）和它的结构已经存在。很少有研究论文同时考虑设计和竞争两个方面。在本文中，我们对供应链网络设计相关文献进行综述，并且突出竞争环境对SCND的影响。我们回顾，分类和介绍在SCND和竞争两个领域的模型的主要特征。研究完竞争SCND模型后，我们开发了一个SCND建模问题的总体框架模型并且考虑了管理洞察力，提出未来研究的潜在领域。
关键词：供应链管理；网络设计；竞争；物流；调查；综述
目 录
第1章 介绍
如今的市场是竞争性的和动态性的，快速的科技发展、全球化和顾客的多样需求，使得市场的竞争形态从独立公司变为供应链。今天的电子商务环境也是一个使得公司可以以供应链的形式竞争的关键因素。自然而然，单个公司以供应链的形式想要实现有效合作，就需要通过网络构造实现更好的物资流动的管理。
根据Deloitte咨询报告，来自美国和加拿大大工业的专家，包含自动化、高科技、宇航和消费者产品工业认为在不久的将来，将是竞争性供应链之间的竞争而不是独立公司之间的竞争。在许多工业领域都可以举出竞争性供应链的例子；amazon.com和barnesandnoble.com在图书市场的竞争，Microsoft-HTC和Nokia-Symbian供应链在电子工业的竞争。
此外，Rice and Hope认为“传统的智慧认为未来不是企业和企业之间的竞争而是供应链和供应链之间的竞争。但事实是点对点的供应链是局限的，最可能的情节是你会发现企业的竞争和盈利在于他们在供应链网络方面的聚集能力。
根据一个由麻生理工进行的德尔菲研究，大多数参与者（大约70%）同意供应链和供应链将会是竞争的最终形式。另一方面，供应链网络（SCNS）在这个竞争中起到关键作用；参与者关于“供应链如何竞争”的观点如下：
●36%持正式供应链与供应链竞争（在供应网络中战略性的成组公司）
●5%持非正式供应链与供应链竞争（在供应网络中的成组公司竞争）
●23%认为最强大的公司（又称垄断公司）决定竞争
●14%认为独立公司将在供应网络设计上竞争
●23%认为企业将在供应网络成本上竞争以及服务能力上竞争
看起来全面供应链是如今最重要的实体，和未来的市场。因此需要在设计新供应链的各个阶段考虑其竞争能力。设计物理网络结构称为SCND。因为一个供应链的构造对于它的整体表现、适应性、成本和竞争性都有很大的影响。SCND被认为是设计一个供应链网络最重要的阶段之一，它会影响未来供应链所有的战术和运营上的决定。
Simchi-Levi和Kaminsky认为SCND是削减（或者增加）供应链成本的最重要的一步。SCND解决不同级别上制定决定的问题，从战略性上的问题（关于设施方面的性质如大小、种类和位置）到一些更加战术上的决定例如运输和储存。战略性的和成本高的SCND决定对于供应链投资的回收有着最重要的影响。考虑到竞争性市场对于设计一个为提高自己竞争性供应链的物理网络的影响被称为“竞争性SCND”。在今天竞争激烈的市场中，竞争性SCND是拥有成功供应链的不可剥夺和必要的条件。这篇论文准备研究“竞争性SCND”，它的重要性，设计要求和它的应用。
这篇论文的诞生是因为竞争性供应链在企业间电子商务中的重要性，SCND在一个供应链整体表现中的角色，和在SCND已有文献资料中竞争性供应链模型的缺乏。现在的已有SCND文献资料中主要关注战略性的设施选址和一些操作问题以降低供应链成本。他们忽视了竞争性环境，在该环境中，新加入的竞争者和现存的竞争者之间的竞争可能会影响在市场中客户的表现[108]。
设计供应链必须考虑的关键因素是其他竞争者的存在。当没有竞争的供应链（提供相同的产品和服务），现存的供应链将在这个领域持垄断地位（获得100%的市场份额）。而其他竞争者的存在将会使得新的供应链竞争者竞争市场份额。在大多数工业中考虑垄断是一个不现实的假设。
另外，现有的供应链竞争模型基于一个简化的假设：供应链的网络结构是给定的并且其目标为计划最好的流动获得最大的市场份额。大多数模型忽视了供应链网络设计的重要性和它的竞争特性。这篇论文撰写的目的如下：
●找出市场的新趋势以及它们对于SCND的影响，和在这个领域研究假设需要作出的改变
●提供在竞争领域最近的发展和在供应链中一些竞争个例
●强调在SCND阶段考虑竞争性的重要性并探讨为什么之前SCND模型的一些假设不再有效
●全面的分类和回顾SCND领域和竞争领域，据我们所知，这是第一个根据适应性对现有的竞争文献进行分类并且给读者提供一些重要的观点关于这些竞争可以在SCND阶段如何考虑和建模
●分类目前已经被研究的问题和在竞争性SCND领域在未来可以被研究的潜在难关
●推荐一个竞争性SCND框架模型的通用框架
余下的论文是按照如下组织的：在第二章我们解释了论文的研究范围和研究进展，在第三章我们回顾了现有的关于SCND的文献并且讨论了一些具体的模型例子，第四章关注竞争模型和详尽不同的竞争种类，竞争特点和顾客行为。第五章讨论了现有的在竞争SCND领域的模型，第六章包含一些在竞争性SCND中有名的被报道的案例，第七章提供了一些特殊SCN中竞争相关的概念和看法。在第八章实践者将会给出一个概念性的框架来总结这篇论文在管理方面的作用。在第九章，我们讨论未来这一领域的发展趋势和阻碍。
第2章 范围和研究方法
这一部分重点说明不同角度的研究范围。第一个表格，这篇论文关于供应链背景的范围被投影了。可以看出我们关注一个供应链在主要供应，生产和配送过程的长期决定。（在第三部分，我们会详尽提供和SCND有关的战略性供应链决定的详细信息和那些将要在文中讨论到的信息）。
市场中缺乏竞争叫做垄断。如图表1列出的有不同的竞争类型并以有名的组织为例。再次，论文在变量方面的竞争描述的范围已经被列在图表2。
为了详细阐述我们的研究方法，我们利用Aaunder et al的剥洋葱式的研究方法。
●此论文的原理更加考据和less pragmatism，因为我们想探究之前的文献资料尽管他们和现有的知识是独立的
●研究方法是归纳，因为我们想通过分析收集到的数据来找出困难和趋势
●研究的策略是调查包括收集数据和结构化观察
●研究的时间维度纵向的，因为我们的研究不断变化和发展
●用到的技术是数据收集和数据分析。我们用到的数据是第三方数据包括：标题、摘要、关键词、参考书目、年代表、分类和统计资料。我们使用了在线数据库，
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